Robert Lehmann

Agile Arbeitsweisen
Digitale Transformation
Change

AKTUELL
Herausforderung Corona-Krise:
Teams im Homeoffice durch die Krise führen
=> Einfache und schnelle Unterstützung von Führungskräften und Teams durch
interaktive Online-Seminare und Online-Coachings
=> Fragen Sie jetzt interaktive Online-Sessions an

Den Menschen mitnehmen bei | Agilität | Digitale Transformation | Change
Business Coach | Business Trainer | Unternehmensberater
Ihr Unternehmen ist dem dynamischen Wandel der Märkte und Kunden ausgesetzt?
Sie müssen den Change bei den Zukunftsthemen Agilität oder Digitale Transformation meistern?

Sonderthema Corona-Krise

Interaktive Online-Seminar-Reihe „Teams im Homeoffice durch die Krise führen“ und Online-Coachings

Stehen Sie als Führungskraft auch vor diesen aktuellen Herausforderungen?

Homeoffice ermöglichen und Tagesgeschäft aufrechterhalten | Führungskraft als Krisenmanager | Führen aus der Distanz | Neue Kommunikationsmedien etablieren | Gute Zusammenarbeit im Team sicherstellen | Konflikte im virtuellen Team lösen | Einfache agile Arbeitsweisen im Team umsetzen | Tägliche Homeoffice-Hindernisse aus dem Weg räumen | Struktur für den Tagesablauf im Team finden | Transparenz im Team schaffen | Umgang mit Unsicherheiten und Veränderungen | Mit sich selber sorgsam sein, um die Herausforderungen langfristig zu meistern

So kann eine Online-Unterstützung schnell und wirksam funktionieren:

    1. Fokus-Online-Seminare für Führungskräfte (2 Std. live und interaktiv)
      => Lösungswege für Herausforderungen bei Homeoffice und Krisensituationen
      =>
      Schnell wirksame Methoden und Werkzeuge für die Umsetzung und die Zusammenarbeit im Homeoffice
    2. Online-Coaching für einzelne Führungskräfte (2 Std. live und interaktiv)
      => Individuelle Herausforderungen und Probleme im Umfeld von Homeoffice und Krisensituation lösen
    3. Online-Coaching für einzelne Teams (2 Std. live und interaktiv)
      => Einfache Methoden und Werkzeuge, die die Zusammenarbeit und Wirksamkeit von Teams im Homeoffice stärken
      => Konflikte von Teams im Homeoffice lösen

Als zertifizierter Coach und Berater habe ich bereits viele Unternehmen in krisenhaften Situationen unterstützt.
Als Geschäftsführer und als Führungskraft hatte ich selber viele besondere Herausforderungen erlebt.

Nutzen Sie meine Erfahrungen und fragen Sie jetzt ein interaktives Online-Seminar oder ein Online-Coaching an.

Aktuell stark nachgefragte Online-Coaching-Themen:

  • Führungskraft als Krisenmanager
    => Was sollte ich alles zusätzlich beachten in dieser besonderen Situation?
  • Zusammenarbeit und Effektivität im Homeoffice-Team
    => Wie kann ich einfache und agile Organisations- und Kommunikationsstrukturen im Homeoffice-Team umsetzen?
  • Führen aus der Distanz
    => Wie kann ich trotzdem nahe am Team sein?
  • Umgang mit Widerständen/Hindernissen/Sorgen/Verunsicherung
    => Wie kann ich gut darauf reagieren, wie kann ich vorbeugen?
  • Selbstfürsorge in der Krisenzeit
    => Wie kann ich gut für mich sorgen, um langfristig diese Herausforderungen zu meistern?

Nutzen Sie meine Erfahrungen und fragen Sie jetzt ein Online-Coaching an.

Aktuell stark nachgefragte interaktive Online-Seminar-Reihe „Teams im Homeoffice durch die Krise führen“

Aktuelle Fokus-Online-Seminare (jeweils 2 Std. und interaktiv) zu folgenden Fokus-Themen:

  • Kick-off: Status-Check und Orientierung zum Thema „Teams im Homeoffice führen“
  • W1: Zusammenarbeit und Effektivität im Homeoffice-Team
  • W2: Persönliche Herausforderungen im Homeoffice
  • W3: Teamkonflikte im Homeoffice vermeiden
  • W4: Nähe im Homeoffice-Team ermöglichen durch Coaching-Kompetenz
  • W5: Jeder ist anders im Homeoffice – Persönlichkeitstypen beachten

Nutzen Sie meine Erfahrungen und fragen Sie jetzt ein interaktives Online-Seminar an.

Meine Kombination aus
Umsetzungsexpertise und Methodenkompetenz
bringt Ihnen wirksamen Mehrwert.

… durch meine vielseitigen Umsetzungserfahrungen …

  • 11 Jahre Umsetzung meiner Expertise als Selbständiger in unterschiedlichen Projekten und Branchen und
  • 13 Jahre eigene Führungs- und Management-Erfahrungen in unterschiedlichen Führungspositionen

… und meinen Einsatz von zielgerichteten Methoden …

  • Den Veränderungsprozess gestalten und begleiten als Change Coach
  • Zukunftskonzepte im Unternehmen trainieren und verankern als Business Trainer
  • Agile Arbeitsweisen vermitteln als Scrum Master und Agile Coach
  • Prozesse und Strukturen bedarfsgerecht entwickeln als Unternehmensberater

Change & Executive Coaching

Ihre Change-Projekte bringe ich als Change Coach und Business Trainer mit Ihnen in Ihrer Organisation systemisch und operativ voran: Konzepte, Umsetzung und Begleitung. Als Business Coach stärke ich Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter bedarfsgerecht bei ihrem persönlichen Change.

Schwerpunkte:

  • Transformationen, Integrationen, Reorganisationen
  • Konzeption, Umsetzung und Begleitung von Change-Prozessen
  • Change-Seminare, Change-Workshops, Führungskräfte-Begleitung
  • Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern

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Agile Arbeitsweisen

Bei stark steigenden Kundenanforderungen an Flexibilität, Geschwindigkeit und Innovationskraft unterstütze ich Sie bei der operativen Umsetzung von agilen Arbeitsweisen und -formaten, agilem Mindset, agiler Zusammenarbeit und einer agilen Organisation.

Schwerpunkte:

  • Agile Arbeitsweisen einführen/weiterentwickeln
  • Agiles Mindset, agile Prinzipien und agile Zusammenarbeit verankern
  • Agile Arbeitsmethoden, -formate und Frameworks einführen/weiterentwickeln
  • Agile Teams und Selbstorganisation einführen/weiterentwickeln

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Digitale Transformation

Gemeinsame Sichten zur Digitalen Transformation im Unternehmen schaffen, die unterschiedlichen digitalen Aktivitäten zielgerichtet ausrichten, einen ganzheitlichen Umsetzungsprozess aufsetzen und zum Erfolg führen – dabei kann ich Sie mit meinen Erfahrungen wirksam unterstützen.

Schwerpunkte:

  • Digitales Zielbild und digitale Strategie entwickeln
  • Digitale Aktivitäten im Unternehmen organisatorisch koordinieren und ausrichten
  • Ganzheitlichen Umsetzungsprozess zur Digitalen Transformation aufsetzen und starten
  • Führungskräfte und Mitarbeiter auf dem Veränderungsprozess mitnehmen

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Organisationsberatung

Meine Erfahrungen aus der Praxis helfen Ihnen, Ihre Ziele schnell und wirksam mit Ihrer Organisation zu realisieren. Als Konzeptentwickler und als pragmatischer Umsetzer unterstütze ich Sie wirksam, damit Sie Ihre Anforderungen erfolgreicher meistern können.

Schwerpunkte:

  • Reorganisationen, Transformationen und Integrationen gestalten, umsetzen und begleiten
  • Komplexe Projekte: Transparenz schaffen, Hindernisse identifizieren und auflösen, Projektmanagement und Zielerreichung stärken
  • Effizienzsteigerungen: In der Produktion, im Produktentwicklungsprozess, in der Verwaltung

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Inhouse-Seminar-Angebote

Die Welt verändert sich zu schnell, um alleine die Herausforderungen zu meistern. Deshalb schätzen die Teilnehmer meine praxisrelevanten und umsetzungsorientierten Seminare.

Fokus I: Erkennen, Verstehen, Transfer in eigene Arbeitswelt starten

Aktuelle Seminar-Angebote (Auswahl):

  1. Agilität als Chance in der dynamischen Arbeitswelt
  2. Digitale Transformation verändert Unternehmen und Arbeitswelt
  3. Agile Prinzipien, Mindset und Arbeitsweisen verstehen und umsetzen
  4. Mein Weg zum agilen Mindset
  5. Kundenzentrierung: Der dynamische Wandel erfordert neue Wege

Fokus II: Führen und Umsetzung im eigenen Führungsbereich

Aktuelle Seminar-Angebote (Auswahl):

  1. Agile Führung
  2. Digital Leadership: Führen in der Digitalen Transformation
  3. Agile Arbeitsweisen, -formate und methoden in die Umsetzung bringen
  4. Führungskraft in der Rolle als Treiber der Digitalen Transformation
  5. Führungskräfte im Spannungsfeld des dynamischen Wandels zwischen „bisherigem“ und „neuem“
  6. Führungskraft mit Coaching-Kompetenzen

Ganzheitliche Transformations-Konzepte mit Kick-off-Workshop, Trainingsreihen, Fokus-Workshops, Führungskräftebegleitung und individuellen Coachings ergänzen mein Produktportfolio.

Bei größeren Transformationen steht bei Bedarf ein persönlich ausgewähltes professionelles Netzwerk aus erfahrenen Experten zur Verfügung.

Kundenstimmen

Zu meinen Seminaren

„Fundierte Theorie der Digitalen Transformation und gute Anwendung auf die Praxis“

„Das Seminar hat meine Sichtweise für zukünftige Veränderungen gerade gerückt. Vielen Dank!“

„Jetzt verstehe ich viel besser, wie ich Agilität konkret umsetzen kann.“

„Die hohe Praxisnähe bei dem schwierigen Thema Digitale Transformation, die Erfahrung des Trainers und der Seminarstil haben mir besonders gefallen.“

„Tolles Seminar! Hilf- und lehrreich. Hat Spaß gemacht!“

„Besonders haben mir die Hilfen zur agilen Führung für die tägliche Praxis gefallen.“

Zu meinen Beratungen

„Glücklicherweise haben wir das Projekt dank Ihrer tatkräftigen Unterstützung vor dieser Belastungsprobe auf stabile Beine stellen können. Vielen Dank an Sie.“

„Ihre Praxiserfahrungen und Ihr professionelles Vorgehen haben uns im Projekt sehr geholfen.“

„Ein wesentlicher Erfolgsfaktor in unserem Projekt war, dass Sie die Führungskräfte und Mitarbeiter so gut mitgenommen haben und wir so unsere Ziele sicher erreichen konnten“.

„Ihre klare und professionelle Vorgehensweise hat uns sehr gut vorangebracht.“