Robert Lehmann – Blog

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02. November 2020

Führung in der aktuellen Homeoffice-Situation bewusst reflektieren!

Die 2. Corona-Welle fordert Führungskräfte wieder stark beim Führen von Teams im Homeoffice. Meine Empfehlung: Nehmen Sie sich Zeit für eine bewusste Reflexion über konkrete Handlungsoptionen zu den folgenden Themen. Überblick behalten: Betrachtungsebenen „Es“, „Wir“, „Ich“ Methoden für effektive Zusammenarbeit berücksichtigen Persönliche Herausforderungen bei Mitarbeitern kennen Team-Konflikte vermeiden Nähe zum Team ermöglichen Unterschiedliche Persönlichkeitstypen im […]

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22. April 2020

Jeder Mitarbeiter braucht etwas anderes im Homeoffice: Persönlichkeitstypen beachten

Je länger die Homeoffice-Situation dauert, umso differenzierter werden die Anforderungen an die Führung aus der Distanz. In meinen Online-Seminaren werden immer häufiger folgende Herausforderungen benannt: „Jeder Mitarbeiter braucht etwas anderes im Homeoffice“ und „Es ist schwierig, Nähe zu den Mitarbeitern im Homeoffice aufzubauen“. Aus meiner Erfahrung können folgende Module meiner interaktiven Online-Seminarreihe „Teams im Homeoffice […]

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16. April 2020

Sich als Führungskraft in der Corona-Krise neu entdecken

Die Corona-Krise ist für alle Führungskräfte neu.Die Homeoffice-Situation in der Corona-Krise ist für alle Führungskräfte neu und speziell.Die Folgen daraus sind für alle Führungskräfte neu. Meine Empfehlung: Haben Sie Mut in dieser Situation, neue Wege zu gehen, neue Lösungen voranzubringen, Neues auszuprobieren, Experimente zu machen, neue Erfahrungen zu sammeln und agil in kurzen Zyklen und […]

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22. März 2020

Herausforderung Corona-Krise: Teams im Homeoffice durch die Krise führen

Auf einmal ist so vieles anders für Führungskräfte. Stehen Sie als Führungskraft aktuell auch vor diesen Herausforderungen? Homeoffice organisatorisch und technisch ermöglichen Tagesgeschäft des Teams im Homeoffice aufrechterhalten Remote das Team führen / Führen aus der Distanz Neue Kommunikationsmedien etablieren Effektive Zusammenarbeit im Team sicherstellen Konflikte im virtuellen Team lösen Einfache agile Arbeitsweisen schnell umsetzen […]

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12. November 2019

Agile Führung – Führungskraft in Zeiten des dynamischen Wandels und der Digitalisierung

Die Welt und die Arbeitswelt haben sich verändert Mit immer schneller wechselnde Anforderungen von Kunden und Märkten müssen sich die Unternehmen auseinander setzen. Die Digitalisierung erfordert immer schnellere Anpassungen der Strukturen, Prozesse und Projekte. Die Komplexität steigt immens. Und wie können Sie als Führungskraft diese Herausforderungen besser meistern? Die Unternehmen und ihre Führungskräfte sind auch […]

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18. August 2019

Business Coaching unterstützt Agilität: Ohne eine positive innere Haltung der Führungskräfte geht es nicht

Agile Arbeitsweisen erfordern mehr als eine technische Umsetzung SCRUM und Kanban sind bekannte und operative agile Methoden, die vielfach angewendet werden. Um als agiles Unternehmen zu wirken, sind noch weit mehr Anforderungen zu erfüllen. Grundlegende agile Prinzipien wie In kurzen Zyklen vom Ist lernen Klare und neue Rollen im Prozess umsetzen Transparenz schaffen durch einen […]

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16. Mai 2019

Industrie 4.0 – Ein kurzer Überblick für einen guten Start

1. Entstehung des Begriffs Industrie 4.0 Die Bundesregierung hat 2011 erste Forschungsvorhaben gestartet, die 2013 in einem Abschlussbericht „ Umsetzungsempfehlungen für das Zukunftsprojekt Industrie 4.0 “ mündeten. Hierin wurden konkrete Handlungsempfehlungen beschrieben. Die Plattform Industrie 4.0 (Gemeinschaftsprojekt der Wirtschaftsverbände BITKOM, VDMA und ZVEI) führt diese Aktivitäten weiter. 2. Überblick Industrie 4.0 Industrie 4.0 beschreibt, wie komplexe […]

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