Robert Lehmann – Blog

Je länger die Homeoffice-Situation dauert, umso differenzierter werden die Anforderungen an die Führung aus der Distanz.

In meinen Online-Seminaren werden immer häufiger folgende Herausforderungen benannt:
„Jeder Mitarbeiter braucht etwas anderes im Homeoffice“ und
„Es ist schwierig, Nähe zu den Mitarbeitern im Homeoffice aufzubauen“.

Aus meiner Erfahrung können folgende Module meiner interaktiven Online-Seminarreihe „Teams im Homeoffice durch die Krise führen“ Führungskräfte wirksam unterstützen:

Fokus-Online-Seminar: Jeder braucht etwas anderes im Homeoffice – Nach Persönlichkeitstypen im Homeoffice führen (2 Std. und interaktiv)
• Persönlichkeitstypen im Homeoffice erkennen
• Eigene Führungsvarianten für die Persönlichkeitstypen entwickeln
• Eigene Vorgehensweisen und Strukturen für die Führung der verschiedenen Persönlichkeitstypen aufbauen
• Best practice

Fokus-Online-Seminar: Nähe im Homeoffice-Team durch Coaching-Kompetenzen ermöglichen (2 Std. und interaktiv)
• Coaching-Grundlagen für die Homeoffice-Situation
• Gute Coaching-Fragen an Mitarbeiter im Homeoffice stellen
• Gesprächsführung mit Mitarbeitern
• Nutzen und Grenzen von Coaching-Kompetenzen im Homeoffice
• Best practice

Buchen Sie einfach ein passendes Fokus-Online-Seminar (2 Std., interaktiv):
www.RL-Unternehmensberater.de

Foto: Roberto Carlos Roman on Unsplash